Sie wollen Veränderung nicht nur miterleben, sondern gestalten? Auch bei neuen Entwicklungen verlieren Sie nicht die Orientierung und haben das Big Picture im Blick? Perfekt! Helfen Sie uns dabei, notwendige Neuerungen zu implementieren und wegweisende Entscheidungen zu treffen. In unserer Expertise „Change & Transformation“ wartet auf Sie eine Aufgabe, die strategisches Handeln, ein agiles Mindset und ein feines Gespür für erfolgreiche Transformation verlangt. Genau Ihr Ding? Dann bewerben Sie sich!
Ihre Aufgaben:
Sie stehen am Ruder unserer Change-Prozesse und lenken uns mit Weitblick und Ihrer durchdachten Struktur für Change Initiativen in noch effizientere und transformative Gewässer. Mit Ihrem Organisationsaufbau, Implementierungsplan und einer klar strukturierten Roadmap setzen Sie die nötigen Milestones. Ihre Kolleg*innen holen Sie mit aussagekräftigen Präsentationen ab, liefern wichtigen Input zur Entscheidungsfindung (z. B. in der Rolle der Project Governance), behalten stets den Projektstatus, die Ziele, die Zielerreichung, Abhängigkeiten, Risiken & Impediments im Blick. In jeder Station arbeiten Sie eng mit den verantwortlichen bzw. relevanten Stakeholdern und Portfolio Managern zusammen. Damit zu jedem Zeitpunkt alle notwendigen Kennzahlen und Status zur Verfügung stehen, setzen Sie sich für das Reportingtool den Hut auf, erstellen regelmäßige Projektreportings und tauschen sich mit dem Projekt-Team aus, um dem Business Owner, Sponsor oder Transformation Officer alle relevanten Informationen vorlegen zu können. Ihr Schlüssel zum Erfolg ist Ihr ausgeprägtes und diplomatisches Kommunikationsgeschick, das Sie einbringen, wenn Sie Mitarbeiter*innen in den gültigen Projektmanagementprozessen schulen und so konzernweit befähigen, die angesetzten Change-Prozesse umzusetzen.
Ihr Profil:
Wir bieten zahlreiche Benefits
Bei der ING sind wir bunt und vielfältig: unterschiedliche Persönlichkeiten mit verschiedenen Perspektiven - in einer internationalen Kultur, in der wir uns wertschätzen. Dabei tragen wir Sneaker und Pumps, Hoodies und Anzüge. Weil Menschen nicht in Schubladen passen.
Digital, agil und persönlich
„Ihr seht ja gar nicht aus wie Banker!“, hören wir oft. Das liegt vielleicht daran, dass bei uns alles ein bisschen lebendiger und lockerer ist. Und: unkomplizierter. Neues probieren wir oft einfach aus, anstatt vorher jahrelang zu analysieren. Damit das klappt, haben wir kurze Abstimmungswege, flache Hierarchien und legen Wert auf gutes Miteinander. Bei uns zählt die Idee – nicht wer sie hat. Unser Herzblut fließt für Vielfalt, Eigeninitiative, Teamwork und Innovationsgeist. Menschen mit den unterschiedlichsten Lebenswegen, Erfahrungen und Lebensstilen arbeiten bei uns – vor Ort im Büro oder vom mobilen Arbeitsplatz aus – zusammen. Denn als eines der ersten großen Unternehmen in Deutschland haben wir in einer Vereinbarung mit unserem Gesamtbetriebsrat festgelegt, dass mobiles Arbeiten für alle Mitarbeiter*innen möglich ist – im Rahmen der betrieblichen, gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen. Wie das so klappt? Wir treffen uns virtuell und haben neue, digitale Austauschformate gefunden. Und unsere schnellen Abstimmungen und den direkten Austausch ergänzen wir durch „Happy Calls“ kurz vor Feierabend. Damit wir noch digitaler werden, aber vor allem eins bleiben: persönlich.
ING Deutschland
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